РАЗРАБОТКА
Мы переводим абстрактный поиск «хороших сотрудников» на язык конкретных цифр, действий и бизнес-результатов, связывая стратегию компании с ежедневной работой каждого человека.
Отраслевые кейсы:
Создаем уникальные бизнес-кейсы, моделирующие реальные рабочие ситуации. По запросу мы можем использовать контекст отрасли компании (финансы, ритейл, производство и др) и добавить "ловушки" для проверки ряда профессиональных навыков сотрудников.
Модель компетенций:
Это полная структурированная матрица знаний, навыков и личных качеств, которые необходимы сотрудникам для успешного выполнения бизнес-целей компании.

Этапы:
  • Сбор "результативных" навыков для каждой роли
Анализируем, какие навыки действительно позволяют достигать заявленных целей на разных должностях.
  • Формирование матрицы компетенций:
Сортируем информацию по подгруппам, например:
Hard Skills: знание программ, законов, языков, технологий.
Soft Skills: коммуникация, системное мышление, тайм-менеджмент.
Лидерские: умение вести за собой, мотивировать команду.
  • Описание поведенческих индикаторов и шкал
Каждую компетенцию расшифровываем через конкретные действия (индикаторы) и задаем шкалу проявлений от начальной до экспертной.
  • Определение целевых уровней
Для каждой позиции задаем необходимый уровень развития навыка. Например, для риск-менеджера уровень «Аналитического мышления» - 4, «Лидерства» - 2. Для директора по продажам — скорее наоборот.
Профиль оценки:
Это кастомный набор характеристик и навыков сотрудника, который действительно приносит результат на конкретной должности или/и в конкретной компании. Именно с этим "эталонным" набором в дальнейшем будут сопоставляться данные о сотруднике, полученные при оценке его компетенций.

Этапы:
  • Анализ должностных инструкций: изучаем обязанности, цели и KPI позиции.
  • Интервью с руководителем: опрашиваем на тему «Какими качествами должен обладать идеальный сотрудник, чтобы выполнять этот план?».
  • Интервью с успешными сотрудниками: находим их ключевые поведенческие фишки (что именно они делают для достижения высоких результатов).
Cвяжитесь с нами любым удобным способом:
E-mail: valueupteam@gmail.com
Телефон: +7 910 420 8701

© All Right Reserved.
ИП Варданян Сюзанна Левоновна