Cases
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ РАЗВИТИЯ SOFT SKILLS ВЛАДЕЛЬЦЕВ ПРОДУКТА
- РАЗВИТИЕ PO ЦИФРОВОГО БИЗНЕСАAgile/Product
-
2022-2024 -
50 участников
Вызовы
и решения
и решения
SIMPLE & SMART
- Определение стратегии развития Цифрового бизнеса, в том числе по результатам софт скиллзПонимание специфики работы цифровых каналов продаж
- Консультанты с опытом оценки продуктовых команд ИПР
Адаптация модели компетенций и профилей оценки под ценности компании - Необходимость оценки управленческого потенциалаРазные блоки и функционал ПО при универсальном профиле оценки
- Выявление общих тенденций по всем блокам и рекомендации по усилению цифрового бизнеса через развитие soft skills командРазные целевые значения по компетенциям для каждого цифрового блока
- Интеграция результатов ассессмент центра в 9box для составления ИПРПервый подобный опыт оценки
- Синхронизация результатов АЦ с отчетами потенциалаФокус на развивающих обратных связях с согласованием критичных зон развития и рекомендациями
Отзывы наших клиентов
- "Проект оценки soft skills PO был одним из первых на рынке, когда компетенции еще не были прозрачны. Value Up была проведена большая работа по предварительной разработке профиля владельцев продукта и дальнейшей оценке навыков".Александра Карастоянова, начальник отдела сопровождения и развития процессов обучения дирекции Альфа Сфера