Т БАНК

Cases

РАЗРАБОТКА СКВОЗНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ, 9 BOX, ОПРОСА 360 ° С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ОЦЕНКОЙ И ПЕРЕДАЧЕЙ МЕТОДА

Вызовы
и решения

SIMPLE & SMART

Интеграция результатов ассессмент центра в 9box для составления ИПР

Необходимость корреляции оценочных инструментов с ДНК компании
Синхронизация результатов АЦ с отчетами потенциала

Адаптация модели компетенций и профилей оценки под ценности компании
Участие в оценке всех бизнесфункций Банка Good Support

Необходимость презентации выводов на разных уровнях
Создание универсальной модели компетенций и упражнений для разных бизнес блоков

Развивающие обратные связи участникам и «deep dive» с рекомендациями по развитию на уровнях выше
Точное количество участников не определено, ежемесячные запросы на проведение ассессментов

Гибридный формат оценки
Работа с внутренними наблюдателями - школа оценки; короткий цикл оценки:

Сведение результатов день в день

Отзывы наших клиентов

"Благодаря профессиональной работе команды Value Up мы получили эффективный Центр развития для среднего менеджмента, который уже прошли более 700 руководителей. Команда разработала и передала нам методологию Центра развития, помогла подготовить внутренних наблюдателей, а также поддерживала проведение программ своими экспертами".

Ольга Гирилович, руководитель направления оценки руководителей

Cвяжитесь с нами любым удобным способом. Мы будем рады ответить на ваши вопросы :

E-mail: team@value-up.ru
Телефон: +79104208701